| Меню сайта |
 |
|
|
 |
| Войти |
|
|
|
|
| Календарь |
|
| « Май 2024 » | | Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс | | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
|
|
| Архив записей |
|
|
|
|
| Случайная картинка |
|
|
|
|
| Умная мысль |
|
|
Знать бухгалтерию и преподавать ее – две вещи разные. Ф. Марданов
|
|
| Старинный термин |
|
|
ДЕВЯТЬ ОНСОВ С БИШОМ – у лошадиных барышников: 95 руб.
|
|
| Последняя картинка |
|
|
|
|
| Социальные сети |
|
|
|
|
| Статистика |
|
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0
|
|
| Время жизни |
|
|
|
|
|
| Приветствую Вас, Гость · RSS |
03.05.2024, 08:54 |
|
|
Личка: 
|
|
управленческий – 1) У. (1),
искусственно совмещающий в себе некоторые черты бухгалтерского (в основном, Бухгалтерии
калькуляционной) и анализа
хозяйственной деятельности. В России возник и развился в 1990-х гг.
вследствие неудачного перевода с англ. выражения «management accounting», часто
употребляющегося в качестве названий англоязычных учебников. Оттуда же
позаимствована проблематика и структура. См. прогнозный; Счет переходной (2) (за рубежом). Ср. стратегический. Альтернатива: финансовый (2);
Процесс
хозяйственного управления [Вейсброд А.В., Цубербиллер В.В. Оперативный учет и
контроль в коммерческих учреждениях. Методика, техника, организация. М.: изд.
НКРКИ СССР, 1926 ] 
Функция учета в системе управления [Эльберт Л.М. Учебное пособие по курсу "Основы теории бухгалтерского учета". М.: МАИ, 1947]
|
Управленческий учет
|
Финансовый учет
|
|
1. Главные потребители
|
|
Менеджеры всех уровней управления
|
Менеджеры организации и внешние потребители, такие как
вкладчики и правительственные органы
|
|
2. Свобода выбора
|
|
Никаких ограничений, кроме себестоимости, сопоставляемой с
доходами от лучших управленческих решений
|
Ограничен общепринятыми принципами ведения бухгалтерского
учета
|
|
3. Влияние на поведение работников
|
|
Имеет значение то, как сбор данных и сопоставление отчетов
будут влиять на повседневную работу менеджеров
|
Имеет значение то, как фиксировать и анализировать
экономические явления. Воздействие на работу сотрудников – вторично
|
|
4. Временной аспект
|
|
Нацеленность на будущее: формальное использование смет
наряду с данными за прошлый период
|
Нацеленность в прошлое: оценка прошлого периода
|
|
5. Временной интервал
|
|
Переменный, меняющийся от почасового до 10-15 лет
|
Переменный в меньшей степени, обычно год или квартал
|
|
6. Отчеты
|
|
Детализированные, имеют значение детали, части целого,
изделия, отделы, участки и т.д.
|
Итоговые, имеют своим предметом прежде всего предприятие в
целом
|
|
7. Набор показателей
|
|
Набор до конца не определен. Имеет место применение
математики, психологии и системного анализа
|
Определен точно. Относительные показатели используются
незначительно
|
Отличия
управленческого учета от финансового [Соколов Я.В. Бухгалтерский учет: от
истоков до наших дней. М.: «Аудит», «Юнити», 1996; со ссылкой на Хорнгрена Ч.Т.]
См. труды
Ивашкевича В.Б., Николаевой С.А., Палия В.Ф., Шеремета А.Д.
2) У. (1),
законодательно не регламентированный, который можно вести по своему усмотрению
любыми желаемыми способами. Как правило, информация
отчетная, полученная в его в рамках, предоставляется пользователям внутренним (рис. У-3). Синонимы: административный (за
рубежом), внутренний. Альтернатива: финансовый
(3).
|
